主流消费人群市场不断萎缩，黄盒品牌迭代在今天决定中国企业的生死　　实际上，日本时尚是一个相对进化缓慢的市场。

“这种点餐系统我们可以把所有的用户凝结在自己的微信号上，韬需后续通过打折、韬需会员结构形式可以不断地与顾客之间产生黏性，并吸引顾客留下来，成为长期用户。穆剑表示，位表首先我们要用极致的产品牢牢锁住用户。

”同时，黄盒餐饮行业要做强做大就必须打造品牌，扩大影响力才能站稳市场从前期的选车、韬需看车、再到买车，以及买车后一系列的售后服务，所有以汽车服务与咨询的全产业链基本都被易车覆盖了。到了2010年，位表易车网在李斌艰苦卓绝的奋战下，终于在美国纽交所上市，成了中国最大的汽车网站，市值更是高达17.42亿美元，李斌干成了一票大的。

今天的易车已经是一间估值200亿的独角兽，黄盒硬汉李斌说要再花200亿搏一个未来，黄盒力争干掉美国的特斯拉，为这个低调务实的创始人点赞!document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。没办法，韬需李斌也只能破釜沉舟了，韬需于是他把公司搬到了郊区的民居里，为了生存，他开始给一些汽车品牌做网络营销，建网站，投广告，反正只要是能赚钱的，没有他不干的。

 易车网上市后，位表李斌本来打算买一辆10万左右的豪车，换掉那辆二手奥迪，结果北京一限号，购车计划又被搁置了。

京东和腾讯一听，黄盒挣着抢着往里砸钱，黄盒就在前几天又砸进去6亿美金，蔚来汽车的估值已经突破了200亿!就是这辆蔚来汽车， 让奶茶妹妹一脸惊讶，尖叫不止。我们联合邀请了蜻蜓FM、韬需华尔街见闻、韬需知识分子等新锐媒体创始人，也包括第一财经、咪咕视讯的等传统媒体的掌门人，另外作为活跃在内容投资领域的真格基金，也加入了沙龙的讨论。

作为全媒体多终端的第一财经，位表集团副总编辑张志清认为，要做更深耕细作的转型，核心还在于要建立起产品思维和用户思维。包括每天关心什么，黄盒包括50位顶级投资人的朋友圈发一条，这个就有价值。

一种是渠道，韬需第二种是媒体品牌，第三种是自媒体。广告变现相对好一点，位表可能跟获取用户的逻辑很像，但是进入到付费的角度以后，其实很多地方完全不一样了。