其实，架构这些所谓的各种思维和理论，其本质和原理都差不多，万变不离其宗，只是表现形式有所区别。

跟着马云干，丰田要么盆满钵满，要么倾家荡产。因为听了马云的演讲打算投身淘宝我是商家，全新所以我一直会关注马先生和淘宝电商平台的各种订阅号、新闻、千牛资讯等等。

结语你曾经说让商家赚钱，雷凌让商家成长，雷凌现在你看看吧，到底让多少商家成长了?你敢说你真的没有大企业和小商家之分吗?哈哈(注意此处有冷笑)......马先生，聚划算，我们次度旗舰店一次都没有上过，我们无数次的提交审核，无数次审核不通过。我一直以为，架构作为一个商家，我们做好产品，服务，售后就可以了。但我依然很羡慕那么多商家见过你，丰田比如崔万志那样励志的人。

我的产品和国内某一线男装品牌用同样的面料，全新同样的品质，同步上线。我很感恩这家工厂几年来对我的无条件的支持和信任，雷凌以及我臭不要脸的拖欠着货款而他们从不催我还。

如果同行们发现我说了那么多其实是我不会玩，架构跪求人艰不拆。

每个月的销售额是8-10万，丰田于是每个月要亏25万。其实，全新背靠着腾讯这样的一棵大树，全新只要一个游戏的品质本身过关，那么它的早期推广渠道是完全不用担心的，微信、QQ、应用宝，三大产品分发渠道的势力已成，短期之内并不会有其他的公司来阻碍腾讯游戏的发行。

从这里也就引出了当今手游界的一个重要的问题，雷凌那就是公平性的问题。它改变最明显的，架构就只是操作方式和游戏时长了，架构所以，如果你是一个高端玩家，你可以通过操作设置来更改你的操作类型，使得你的操作能够更加的自由，因为系统默认为新手玩家准备的操作设置，虽然简单，但是并不自如，所以在高端局当中是不太好用的，例如无法在团战中手动选定你要攻击的对象。

产品功能分析总结：丰田功能来源于需求，丰田虽然《王者荣耀》这个游戏看似有很多的功能，但是它所针对的核心需求和它希望达成的目标却是从一开始就非常明确的，在经过充分的市场调研确认好了目标用户的需求之后，他们所要做的，就是发现目标用户在他们隐藏的需求之下，所需要的具体的功能是什么，然后尽可能的去做好这些功能，一款手游如果每个功能都是为了解决用户需求，真正把用户体验放在第一，就能够保证游戏的品质和口碑了，而接下来要做的，就只是把它推出到市场，让市场来检验。 7.3典型竞品分析所以，全新我们选取MOBA类手游的代表《自由之战》、全新《时空召唤》、《英魂之刃》和《虚荣》等主流的MOBA类手游来做比较，分析分析为什么MOBA类游戏之中，《王者荣耀》能够一枝独秀。